Почему зумеры не хотят работать и можно ли это исправить?

Поколение Z, или зумеры, активно вступает во взрослую жизнь, завоевывая рынок труда своими уникальными чертами и ценностями. Мы рассмотрим, почему зумеры отличаются от предыдущих поколений, какие сложности возникают при их трудоустройстве, и какие подходы позволят сделать из них идеальных сотрудников.

277
31 января 2025 в 16:46
Почему зумеры не хотят работать и можно ли это исправить?

Особенности поколения Z

Зумеры, рожденные после 2000 года, выросли в эпоху цифровых технологий, что существенно повлияло на их взгляды и предпочтения. Они ценят свободу, гибкость и стремятся к балансу между работой и личной жизнью. Их нередко обвиняют в нежелании работать, но так ли это на самом деле? 

Несмотря на распространенное мнение о том, что зумеры не хотят работать, эксперты утверждают обратное. Профессор Александр Щербаков отмечает, что каждое новое поколение приносит свои особенности, которые следует учитывать при организации труда. Карьерный эксперт Ильгиз Валинуров подчеркивает, что различия в подходах к работе между поколениями сильно преувеличены и больше зависят от воспитания и образования, чем от возраста.

Вопреки убеждениям о том, что зумеры предпочитают удаленную работу, многие из них готовы уходить в сферу материального производства. Здесь большую роль играет роботизация и применение искусственного интеллекта, которые делают производство привлекательным для молодежи, воспитанной на передовых технологиях.


Как управлять зумерами

Психолог Елена Калашникова указывает на то, что зумеры выросли в другой реальности, где ценятся личные границы и доступ к информации. Они не принимают авторитарный стиль управления, но отзываются на уважение и честность. Понимание их ценностей может помочь найти подход к этому поколению и раскрыть их потенциал.

Чтобы наладить эффективное взаимодействие с поколением Z, руководителям необходимо учитывать следующие аспекты:

1. Гибкость и свобода в работе.

2. Возможность для творчества и самовыражения.

3. Четкое понимание ценности и важности выполняемых задач.

4. Признание их труда и вклада в общее дело.

Елена Калашникова подчеркивает важность компромисса между поколениями. Зумеры могут научить старшее поколение заботе о себе и поиску смысла, а старшее поколение может передать молодым свой опыт и знания.

Поколение Z несомненно имеет свои особенности, но это не делает их менее ценными сотрудниками. С пониманием и подходом, основанным на уважении и честности, можно превратить зумеров в идеальных работников, способных внести свежие идеи и энергию в любую организацию, сообщает РИАМО